شهادة في تدقيق إدارة الموارد البشرية
إن لكافة الأعمال في دائرة الموارد البشرية أثر قانوني ومالي على المنظمة. لذلك يجب على الموظفين الرئيسيين في هذه الدائرة التأكد من سلامة ودقة البيانات التي يستخدمونها والعمليات التي يتبعونها في إداراتهم. وأفضل طريقة للتأكد من هذا هو التدقيق على إجراءات الموارد البشرية والتأكد من صحتها ومتانتها. وقد تم تصميم هذه الدورة لتمكين المشاركين من التدقيق على العمليات الحرجة في الموارد البشرية والتي يجب مراجعتها، ولمساعدتهم على طرح الأسئلة اللازمة خلال التدقيق ووضع الحد الأدنى للمتطلبات الواجبة لتتفيذ إجراءات الموارد البشرية على نحو فعال.
المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
5 أيام
2 جلسات
تبدأ من USD 1,500
متاح أونلاين
منهجية الدورة
تعتمد هذه الدورة على مبدأ ورش العمل، وتتكون من عروض تقديمية قصيرة من قبل الخبير المختص، تليها العديد من الدراسات الواقعية وأنشطة جماعية بالإضافة إلى لعب الأدوار وتقديم العروض التقديمية من قبل المشاركين.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- وصف الدورات الرئيسية لوظيفة الموارد البشرية
- تعريف ماهية التدقيق ووصف تاريخه وشرح أولوياته بالإضافة إلى خطة إجراءه بطريقة مناسبة
- التدقيق على الهيكل التنظيمي والشؤون القانونية والخدمات الإدارية للموارد البشرية
- التدقيق على عمليات التوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويضات والمزايا
- إعداد وصياغة تقرير التدقيق على الموارد البشرية بشكل احترافي وبناء على الوقائع
الجمهور المستهدف
المدراء والمشرفون والأخصائيون وقادة الفرق والإداريون في وظائف الموارد البشرية، وكذلك العاملين في التدقيق الداخلي والمهنيين الذين هم على وشك البدء في ممارسة التدقيق في إدارة الموارد البشرية في المؤسسة.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة الموارد البشرية
- التدقيق على السياسات والإجراءات
- العرض والتواصل
- كتابة التقارير
- تقنيات طرح الأسئلة
- تقييم المخاطر
محتوى الدورة
- إدارة الموارد البشرية
- تعاريف وأهداف إدارة الموارد البشرية
- الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
- أمثلة على المخططات التنظيمية للموارد البشرية
- دورة الاستقطاب والاختيار
- دورة التدريب والتطوير
- دورة إدارة الأداء
- دورة التعويضات والمزايا
- عملية التدقيق
- تاريخ وتعريف ماهية التدقيق
- أهداف التدقيق
- الأولوية في التدقيق على الموارد البشرية
- أنواع عمليات التدقيق على الموارد البشرية
- إجراء التدقيق الفعال
- إعداد خطة للتدقيق على الموارد البشرية
- عملية التدقيق
- التدقيق على الأساسيات
- التدقيق على المخططات التنظيمية
- التدقيق على الامتثال القانوني
- التدقيق على إجراءات إدارة الموظفين
- إجراء إدارة الإجازات
- إجراء إدارة الرواتب
- التدقيق على نظم إدارة المعلومات
- التدقيق على الوظائف الأساسية للموارد البشرية
- التدقيق على إجراء الاستقطاب والاختيار
- تخطيط القوى العاملة
- إجراءات الاستقطاب
- إجراءات الاختيار
- التدقيق على إجراء التدريب والتطوير
- تحليل الاحتياجات التدريبية
- خطط التدريب
- تصميم التدريب
- تنفيذ التدريب
- تقييم التدريب
- لتدقيق على إجراء إدارة الأداء
- تصميم النظام
- إدارة الأداء
- تنفيذ إدارة الأداء
- التدقيق على إجراء التعويضات والمزايا
- التدقيق على إجراء الاستقطاب والاختيار
- تقارير التدقيق على الموارد البشرية
- أقسام تقرير التدقيق على الموارد البشرية
- الملخص التنفيذي
- المقدمة
- نتائج التدقيق
- التوصيات
- الاستنتاجات
- الملحقات
- صياغة تقارير التدقيق الفعالة
- نموذج لتقرير تدقيق على الموارد البشرية
- متابعة التدقيق ومؤشرات الأداء الرئيسية
- أقسام تقرير التدقيق على الموارد البشرية