Al Mawred Training & Consulting

مقيّم الموارد البشرية المعتمد

لقد أصبحت الشبكات المهنية واتخاذ القرارات والتواصل المؤسسي والعمل التعاوني من العناصر الأساسية لنجاح الشركات. وأدت الحاجة الملحة لتطوير هذه العناصر إلى دفع المدراء والمشرفون على حث الموارد البشرية من أجل تحسين قدراتها وموثوقيتها في منهجيات التقييم المتبعة للاستقطاب والتطوير وترقية الموظفين. توفر هذه الدورة التدريبية الفرصة للمشاركين بتعميق معرفتهم بأدوات التقييم المتنوعة ومدى فعالية استخدامها في عمليات الاستقطاب والاختيار والمواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي والتنمية والتطوير، من إطار عمل التقييم مروراً بالاختيار وحتى مراكز التطوير والتقييم. وتركّز الدورة على إثراء المعرفة وتطوير مهارات المشاركين من المهنيين المتخصصين في التقييم بمختلف أنواعه. المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
5 أيام 2 جلسات تبدأ من USD 1,500 متاح أونلاين
احجز تدريباً داخلياً احجز الآن
منهجية الدورة

ستتوفر في هذه الدورة الفرصة ليختبر المشاركون مختلف منهجيات التقييم واختيار أكثرها ملاءمة. كما تتضمن الدورة مبادئ التحليل الوظيفي وتصميم إطار عمل التقييم وإجراء المقابلات والتمارين والأمثلة التطبيقية. وتتسم الدورة بمحتواها المركز الذي يمكن مواءمته بحسب حاجة المشاركين وتوقعاتهم المؤسسية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • مقارنة وتقييم أدوات التقييم المختلفة والتوصية بالاستخدام المناسب لها ضمن سياقات الاستقطاب والاختيار، إدارة المواهب، التخطيط للتعاقب الوظيفي، والتعلم والتطوير

  • إجراء تحليل وظيفي وتصميم أطر تقييم قائمة على الكفاءات، بما يتناسب مع المستويات والأدوار التنظيمية المختلفة

  • تنفيذ استبيانات نفسية واختبارات القدرات وضمان توافق استخدامها مع إطار التقييم المعتمد

  • تخطيط وتيسير وتقييم مجموعة من منهجيات التقييم، بما يشمل المحاكاة العملية، المقابلات المنظمة، تمارين جمع المعلومات، ولعب الأدوار

  • تصميم خطط تطوير شاملة تلبي احتياجات تطوير القيادات على المستويين الفردي والمؤسسي، من خلال منهجية تعلم مدمجة

الجمهور المستهدف

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع متخصصي الموارد البشرية والاستقطاب والاختيار وشؤون الموظفين والتعليم والتطوير ومتخصصي إدارة الأداء والمدراء المسؤولين عن التنسيق والتصميم وتنفيذ التقييمات الداخلية للموظفين أو الخارجية.

الكفاءات المستهدفة
  • التحليل الوظيفي
  • تصميم وتقييم الكفاءات
  • مراكز التقييم والتطوير
  • الإدارة والتنظيم
  • التعلم والتطوير

محتوى الدورة

  • مدى أهمية استخدام منهجيات التقييم الموثوقة
    • تغير البيئة المؤسسية
      • مستوى التعقيد المؤسسي
      • توقعات الإنتاجية
      • الترابط المتبادل
    • سياق استخدامات أساليب التقييم المختلفة ضمن وظائف الموارد البشرية
      • الاستقطاب والاختيار
      • إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي
      • التعلم والتطوير
    • فعالية وموثوقية أدوات ومنهجيات التقييم
    • مهارات وقدرات والشهادات المعتمدة للمقيّمين
  • المتطلبات الوظيفية للمنصب وأطر عمل التقييم
    • تحليل متطلبات المنصب
      • تحليل الوصف الوظيفي
      • مقابلة التحليل الوظيفي
      • تحليل الكفاءات
    • تحديد وترتيب أولويات ومستويات الكفاءات الفنية والسلوكية
    • مواءمة معايير التقييم مع أهداف العمل
    • تطوير أطر عمل التقييم
  • القياسات النفسية، الاستبيانات، والاختبارات
    • التعريفات والاستخدامات الممكنة
    • أنواع تقييمات الشخصية
      • المنهج التحليلي النفسي: مؤشر أنماط مايرز–بريجز (MBTI)
      • المنهج التحليلي النفسي: نموذج ديسك (DiSC)
      • المنهج السيكومتري: مقياس العوامل الستة عشر (16 PF) ومقياس أوبكيو (OPQ)
    • اختبارات القدرات العقلية
      • اختبار الاستدلال اللفظي
      • اختبار الاستدلال العددي
    • اختبارات الأعمال الكتابية
      • استبيانات تقييم الدوافع والروح الاشراكية 
      • الملاءمة التنظيمية
    • تقييم 360 و180 درجة
    • اختبارات تقييم المعرفة والمهارة 
    • معايير اختيار مزودي الخدمة
  • أنواع ومدى فعالية المقابلات الوظيفية
    • المقابلات المهيكلة
      • التعريف والاستخدامات المحتملة
      • تطوير المبادئ التوجيهية لإجراء المقابلات والتقييم
      • الموثوقية وعوائقها المحتملة
    • إجراء المقابلات وفقاً لمستوى الكفاءات
      • منهجية "STAR" لجمع البيانات
      • المبادئ التوجيهية لإجراء المقابلات
      • أساليب طرح الأسئلة في المقابلات
      • وضع المقادير الكمية للنتائج
  • مراكز التقييم والتطوير
    • مراكز التقييم مقابل التطوير
    • معايير اختيار التمارين في المركز
      • صندةق الوارد
      • إيجاد الحقائق
      • التحليل
      • المجموعات
    • تصميم وإدارة المركز
    • التقارير الكمية والنوعية
    •  خطط التطوير الفردية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD 1,500
المكان والتاريخ
التاريخ المدينة اللغة السعر الإجراء
21 يونيو - 26 يونيو, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 1,500 احجز
21 يونيو - 26 يونيو, 2026 أونلاين العربية USD 1,500 احجز

الدورات الحضورية

جاهز لتطوير مسارك المهني؟

انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم مع المورد.

سجل في هذه الدورة