Al Mawred Training & Consulting

الأخصائي المعتمد في التطوير المؤسسي

التطوير المؤسسي هو اتجاه جديد، يعزز دور الموارد البشرية كي يصبح شريكاً استراتيجياً في العمل. ستساعد هذه الدورة المشاركين على التعرف على كل ما يتعلق بالتطوير التنظيمي، كما ستعمل على تسليحهم بالمعرفة والمهارة التي يحتاجونها لترجمة استراتيجيات التطوير المؤسسي إلى أفعال. بالإضافة إلى ذلك، تنظر هذه الدورة في الدور الأساسي لتنمية الموارد البشرية في المنظمة، لمساعدة الناس والمنظمات على إدارة التغيير بشكل فعال. المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
5 أيام 2 جلسات تبدأ من USD 1,500 متاح أونلاين
احجز تدريباً داخلياً احجز الآن
منهجية الدورة

تجمع هذه الدورة بين الدراسة النظرية والتطبيق العملي للمفاهيم، حيث سيقوم المشاركون بتمارين المحاكاة بالإضافة إلى مناقشات المائدة المستديرة التي تحاكي مواقف الحياة الحقيقية، وتسمح لهم بترسيخ المعرفة والمهارات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطبيق المبادئ الأساسية لتطوير المنظمات  في سياقات عملية داخل المؤسسة

  • تقييم جاهزية المنظمة للتطوير باستخدام أدوات تشخيصية منهجية

  • تحليل وعرض البيانات المرتبطة بتطوير المنظمات لدعم اتخاذ القرار

  • تطوير استراتيجية شاملة لتطوير المنظمات بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية

  • تنفيذ عمليات إدارة التغيير بشكل منهجي لدعم التحول المستدام

الجمهور المستهدف

متخصصو الموارد البشرية وممارسو التطوير المؤسسي ومستشارو الموارد البشرية والمدربون وأي شخص مهتم في مجال التطوير المؤسسي.

الكفاءات المستهدفة
  • التفكير الاستراتيجي

  • التخطيط الاستراتيجي

  • التفكير التحليلي

  • العمل مع الآخرين

  • التخطيط والتنظيم

  • تحقيق الأهداف والغايات

محتوى الدورة

  • نظرة عامة على التطوير المؤسسي
    • مقدمة عن مجال التطوير المؤسسي
    • الإطار المفاهيمي الرئيسي للتطوير المؤسسي
    • تاريخ التطوير المؤسسي ورواده
    • نموذج البحث العملي
    • تحديد الاحتياجات
    • تقييم مدى استعداد المنظمة للتطور
    • كيف استفادت الموارد البشرية والمنظمة من التطوير المؤسسي
  • تحليلات التطوير المؤسسي 
    • إنشاء أدوات جمع البيانات
    • إعداد وتيسير جلسات للملاحظات
    • إجراء مقابلات وإعطاء ملاحظات
    • جمع وتحليل البيانات
    • عرض البيانات والملاحظات
    • اكتساب القبول 
    • تحديد الأولويات
  • استراتيجية التطوير التنظيمي
    • أصول الاستراتيجية
    • التخطيط الاستراتيجي
    • تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)
    • الرؤية
    • الرسالة
    • الأهداف الاستراتيجية
    • استراتيجية التطوير المؤسسي
  • تداخل التطوير المؤسسي وتغييراته
    • تصميم تدخلات التطوير المؤسسي
    • تنظيم احتياجات العملاء
    • ما هي إدارة التغيير؟
    • تنفيذ عملية إدارة التغيير
    • رضا العملاء الداخلي والمشاركة
    • تقييم النتائج
    • استدامة التغيير
  • صيانة التطوير المؤسسي 
    • إعداد المنظمة للصيانة
    • إنشاء نظام وقائي
    • الإنفاق مقابل النتائج النهائية (العائد على الاستثمار)
    • تدقيق عملية الاستدامة
    • روح المبادرة والتطوير المستمر
    • حوارية التطوير المؤسسي مقابل تشخيص التطوير المؤسسي
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD 1,500
المكان والتاريخ
التاريخ المدينة اللغة السعر الإجراء
21 يونيو - 26 يونيو, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 1,500 احجز
21 يونيو - 26 يونيو, 2026 أونلاين العربية USD 1,500 احجز

الدورات الحضورية

جاهز لتطوير مسارك المهني؟

انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم مع المورد.

سجل في هذه الدورة