تخطيط القوى العاملة، واستقطاب المواهب، والتنوع والشمول (ACHRM)
تجمع هذه الدورة بين وحدتين من ثمانية من الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية وهما تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب والتعاقب الوظيفي.
يمكّن التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة المؤسسة من تلبية احتياجاتها من المواهب وسد ثغرات المهارات الحرجة باستخدام إجراءات مبنيّة على بيانات تسترشد بها مبادرات الموارد البشرية. وتُظهر الموارد البشرية قيمتها الاستراتيجية من خلال تسهيل النمو المالي والتشغيلي والاستمرارية، أو الاستقرار. وتحدد هذه الوحدة نهجًا شاملًا لتصميم وتنفيذ وإدارة والحفاظ على خطة استراتيجية فعالة للقوى العاملة.
يشتمل استقطاب المواهب واستبقاؤها على الأنشطة التي ينطوي عليها البناء والحفاظ على القوى العاملة إضافة إلى تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية وتقييم وصقل مهاراتهم وقدراتهم وتهيئتهم للترقي إلى المناصب الأساسية في نجاح المؤسسة. وتُظهر الموارد البشرية القيمة الاستراتيجية من خلال تطوير وتنفيذ وقياس النجاح الفردي والتنظيمي للأنشطة والبرامج المتعلقة بتحديد مصادر المواهب والتوظيف والتجهيز والتوجيه واستبقاء الموظفين. تحدد هذه الوحدة نموذجًا شاملًا لتصميم وتنفيذ وإدارة والحفاظ على نظام حديث لإدارة المواهب والحفاظ على برنامج فعال لتخطيط التعاقب خطوة بخطوة.
المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
5 أيام
2 جلسات
تبدأ من USD 1,500
متاح أونلاين
منهجية الدورة
تم تصميم الوحدات ضمن الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية (ACHRM) بشكل فريد ؛ لا توجد متطلبات مسبقة مطلوبة ، ويمكن للمتعلم الدخول إلى البرنامج في أي وقت. بالإضافة إلى ذلك ، يتضمن برنامج الشهادة الكامل مجموعة واسعة من الخبرات التعليمية بما في ذلك المناقشات الجماعية والأنشطة الفردية والجماعية ودراسات الحالة وتطوير مجموعة الأدوات وتعزيز التعلم بعد الاختبار في نهاية كل وحدة.
أهداف الدورة
تخطيط القوى العاملة
تم تصميم هذه الوحدة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لـ:
- تحليل البيئة التنظيمية، بما في ذلك التحديات المستقبلية في مجال الأعمال وتأثيرها المحتمل على القوى العاملة في المؤسسة.
- دمج تخطيط القوى العاملة مع الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
- وصف الخطوات الرئيسية لتطوير خطة استراتيجية للقوى العاملة، بما في ذلك التحليل واستشراف المستقبل ووضع الاستراتيجيات وتقييم التكلفة.
- إنشاء أو صقل إطار استراتيجية تخطيط القوى العاملة الخاصة بمؤسستك.
استقطاب المواهب والتعاقب الوظيفي
لقد تم تصميم هذه الوحدة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لـ:
- تحديد أهمية استقطاب المواهب وتناسبها مع استراتيجيات الموارد البشرية والأعمال.
- وصف كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجية استقطاب المواهب.
- شرح كيف تساهم العلامة التجارية القوية للتوظيف بجذب المتقدمين المؤهلين.
- التعرف على كيفية تحديد مصادر التوظيف بفعالية، ومقابلة وتقييم المرشحين من خلال إجراء المقابلات، والاختبارات، والتحقق من خلفياتهم.
- فهم أهمية التعاقب الوظيفي.
- العمل من خلال نموذج للتعاقب الوظيفي خطوة بخطوة.
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لأخصائيي الموارد البشرية والمتخصصين في الموارد البشرية في مجالات تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب والتعاقب الوظيفي.