كتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية
تُعد كتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية فن وعلم على حد سواء. وفي الماضي لجأ قسم الموارد البشرية إلى الاستعانة بمصادر خارجية من الأخصائيين في هذا المجال لمثل هذه الوظيفة.
تزودكم هذه الدورة بالمعرفة والمهارات التي تحتاجها للقيام بهذه المهمة الصعبة. فإذا قررت الاستعانة بمصادر خارجية للقيام بهذه الوظيفة، ستعلّمك هذه الدورة كيفية التحقق من أن السياسات والإجراءات التي كتبها طرف ثالث صحيحة.
المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
5 أيام
2 جلسات
تبدأ من USD 1,500
متاح أونلاين
منهجية الدورة
تشمل هذه الدورة العروض التقديمية الموجزة ودراسة الحالات والتمارين الجماعية، وتعتمد أيضاً على طريقة مناقشات الطاولة المستديرة والعروض التقديمية التي يقدمها المشاركون لضمان الاحتفاظ بالمعلومات المكتسبة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحليل وظائف الموارد البشرية ومساهمتها في فعالية المنظمة
- تقييم الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في دعم أهداف الأعمال
- تطبيق تقنيات كتابة الأعمال المهنية لتطوير وثائق موارد بشرية واضحة وفعالة
- تطوير سياسات شاملة للموارد البشرية تتماشى مع المتطلبات التنظيمية والقانونية
- تصميم إجراءات الموارد البشرية المنظمة وخرائط العمليات لدعم تنفيذ السياسات
- تقييم دور وتطبيقات أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS) في إدارة سياسات وإجراءات الموارد البشرية
الجمهور المستهدف
الأخصائيون في مجال تخطيط الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية والمسؤولون مباشرة عن وضع سياسات وإجراءات الموارد البشرية. هذه الدورة مناسبة أيضاً لمدراء الموارد البشرية الذين يرغبون في صقل مهاراتهم في كتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة الموارد البشرية
- السياسات والإجراءات
- الكتابة المهنية
- التفكير النظمي
- تطوير المخطط الانسيابي
- أنظمة إدارة الموارد البشرية
محتوى الدورة
- إدارة الموارد البشرية
- نحو تعريف حديث
- الوظائف الرئيسية في إدارة الموارد البشرية
- إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءة
- أهداف الموارد البشرية: نموذج لأدوار متعددة
- الموارد البشرية كشريك عمل
- كفاءات الموارد البشرية: انتقال الموارد البشرية من الدور التقليدي إلى الدور الاستراتيجي
- الدور الاستراتيجي للموارد البشرية
- أصول الاستراتيجية
- التفكير مقابل التخطيط
- تطور الموارد البشرية إلى قسم استراتيجي
- السياسات والإجراءات باعتبارها حجر الأساس في الموارد البشرية الاستراتيجية
- خطوات بناء الدور الاستراتيجي للموارد البشرية
- النصائح الأساسية للكتابة
- الكتابة بأسلوب شخصي
- تنظيم الفقرات والجمل
- استخدام لغة بسيطة ومحددة وإيجابية
- استخدام الأفعال
- استخدام القواعد النحوية السهلة والفعالة
- مؤشر (gunning fog) للكتابة المعقدة
- سياسات وإجراءات الموارد البشرية
- ما هية سياسات وإجراءات الموارد البشرية و أهمية وجودها
- لماذا يعد تحديد سياسات وإجراءات الموارد البشرية أمر مطلوب؟
- التعبير عن قيم المؤسسة في سياسات وإجراءات الموارد البشرية
- أهمية الإضافات القانونية
- صياغة سياسات وإجراءات الموارد البشرية
- محتويات وأقسام السياسة
- تطوير إجراءات الموارد البشرية
- تعريف العمليات والإجراءات
- الاختلاف بين العمليات والإجراءات
- الأمور الواجب أخذها بعين الاعتبار عند وضع العمليات والإجراءات
- بناء العمليات الخاصة بك
- كتابة الإجراءات بشكل مفصّل لدعم خريطة العمليات
- الأمور الرئيسية الواجب أخذها بعين الاعتبار عند وضع إجراءات الموارد البشرية
- نظم إدارة الموارد البشرية (HRMS)
- مقدمة وموجز
- علاقة نظم إدارة الموارد البشرية بالسياسات والإجراءات
- التطبيقات المختلفة
- أوراكل
- ساب
- خيارات أخرى