Al Mawred Training & Consulting

شهادة تطوير مديري الإدارة الوسطى (مصدّق من CMI )

 هذا البرنامج مصمم لتطوير القدرات العملية في الإدارة والقيادة المطلوبة من مديري المستوى المتوسط في المؤسسات الحديثة. ويركز البرنامج على ممارسة الإدارة، أي القدرة على قيادة الأفراد، وتحقيق النتائج، والتواصل بفعالية، وتنفيذ القرارات التنظيمية في بيئة عمل ديناميكية ومتغيرة. سيتعلم المشاركون كيفية تحقيق التوازن بين المسؤوليات التشغيلية والمسؤوليات القيادية، بما يضمن أن تسهم الأنشطة اليومية بشكل مباشر في تحقيق الأهداف التنظيمية. تبدأ الدورة ببناء السلوكيات القيادية الفعّالة ومهارات التفويض، يليها تطوير مهارات التدريب وإدارة الأداء التي تمكّن المديرين من تطوير فرق العمل وتعزيز المساءلة. كما سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة أهداف الفريق مع الاستراتيجية التنظيمية واتخاذ قرارات منهجية قائمة على البيانات. إضافة إلى ذلك، يعزز البرنامج مهارات التواصل والتأثير، بما في ذلك إدارة أصحاب المصلحة، وحل النزاعات، وإدارة المحادثات الصعبة. وفي الختام، يزود البرنامج المديرين بالقدرة على قيادة التغيير، والتعامل مع ضغوط العمل، والحفاظ على المرونة التنظيمية ومستوى عالٍ من التفاعل في بيئات العمل المتغيرة. وبنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من تطبيق ممارسات الإدارة المهنية بثقة، وإدارة الأفراد والأداء والتغيير بفعالية، مع دعم الأهداف التنظيمية والحفاظ على فاعلية فرق العمل. المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
5 أيام 2 جلسات تبدأ من USD 1,500 متاح أونلاين
احجز تدريباً داخلياً احجز الآن
منهجية الدورة

هذا البرنامج يقدم تجربة تعلم عملية وتفاعلية تركز على التطبيق المباشر في بيئة العمل، وقد صُمم البرنامج لتحقيق أعلى مستوى من المشاركة والتفاعل من خلال استخدام منهجية التعلم القائم على العمل وورش العمل التفاعلية، إضافة إلى تطبيقات اتخاذ القرار المعتمدة على البيانات، وجلسات التدريب والنصح، ودراسات الحالة، وتمثيل الأدوار، وتقييم النواحي القيادية، والتأمل الشخصي القيادي، ويتيح هذا النهج العملي للمشاركين اكتساب خبرة تطبيقية وتطوير مهاراتهم القيادية في سياقات واقعية.

سيعمل المشاركون خلال البرنامج على تطبيق مجموعة من الأدوات والنماذج العملية التي يمكن تنفيذها مباشرة في بيئة العمل، مما يضمن نقل المعرفة إلى الممارسة الفعلية وتحقيق تأثير ملموس في الأداء القيادي والإداري.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • الانتقال من الإدارة التشغيلية إلى القيادة الاستراتيجية
  • تطوير وتمكين الفرق عالية الأداء
  • اتخاذ قرارات مرنة تعتمد على البيانات في بيئات تتسم بعدم اليقين
  • إتقان التأثير والتواصل وحل النزاعات
  • دفع التغيير والابتكار والقيادة المستدامة
الجمهور المستهدف

​تعتبر الدورة مثالية للمديرين المتوسطين وقادة الفرق ورؤساء الأقسام الذين ينتقلون من الأدوار القيادية التشغيلية إلى الأدوار القيادية الاستراتيجية ، بالإضافة إلى مدراء الأقسام في العمليات والمبيعات والموارد البشرية والتمويل الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية. كما أنها تلبي احتياجات مديري المشاريع وقادة التغيير المشاركين في قيادة التحول والابتكار الرشاقة التنظيمية.

الكفاءات المستهدفة
  • قيادة القوى العاملة الديناميكية
  • تحديد الأهداف الرشيقة
  • التدريب من أجل النمو
  • إظهار المرونة الاستراتيجية
  • إدارة المخاطر وعدم اليقين
  • التواصل المؤثر
  • ادارة التغيير
  • تعظيم الاستفادة من القرارات المستندة إلى البيانات

محتوى الدورة

  • الريادة في عصر الذكاء الاصطناعي والرقمي
    • قيادة وإدارة  التعقيد في سياق الذكاء الاصطناعي / الرقمي
    • التأكيد على القيادة الذاتية في بيئة سريعة الخطى
    • تكييف أساليب القيادة للقوى العاملة الديناميكية
    • مواءمة المهام الإدارية مع الأدوار القيادية
    • القيادة الهادفة: مشاركة الموظفين في عالم متقلب
    • استراتيجيات التفويض والتمكين الفعالة
  • تمكين المواهب في ثقافة عالية الأداء 
    • التدريب من أجل النمو في اقتصاد قائم على المهارات
    • تحديد الأهداف الرشيقة (OKRs) وتجاوز الأهداف الذكية SMART
    • اهمية الانتقال نحو الإرشاد التوجيهي والتطوير المستمر
    • إدارة تحديات الأداء ومعالجتها
    • من المراجعات السنوية إلى التدريب المستمر 
  • تنفيذ التفكير الرشيق واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات  
    • المرونة الاستراتيجية: الازدهار في بيئة أعمال غامضة
    • مواءمة أهداف الفريق واستراتيجية العمل
    • الالمام بدراسة البيانات الرقمية لمدراء خط الوسط
    • الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرارات المدعومة بالبيانات
    • إدارة المخاطر وعدم اليقين في صنع القرار
  • التواصل والتأثير في مكان العمل الرقمي  
    • التحدث بلغة الادارة العليا: التواصل المؤثر
    • التأثير دون سلطة مباشرة
    • معالجة النزاعات في الفرق المختلطة والديناميكية
    • أنماط حل النزاعات ومتى يتم استخدامها
    • إدارة الشخصيات والمحادثات الصعبة
    • خلق ثقافة  بيئة عمل شاملة وشفافة
  • قيادة التغيير والمرونة في عالم يعتمد على الذكاء الاصطناعي
    • قيادة الفرق من خلال التغيير وعدم اليقين
    • قيادة التغيير بالتعاطف والشمولية
    • استراتيجيات التواصل أثناء التغيير
    • ادارة ضغوطات الإدارة الوسطى
    • تجنب الإرهاق: إدارة أعباء العمل في ثقافة عمل 24/7
    • إتقان الاجتماعات الافتراضية والتعاون الرقمي

 

2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD 1,500
المكان والتاريخ
التاريخ المدينة اللغة السعر الإجراء
21 يونيو - 26 يونيو, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 1,500 احجز
21 يونيو - 26 يونيو, 2026 أونلاين العربية USD 1,500 احجز

الدورات الحضورية

جاهز لتطوير مسارك المهني؟

انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم مع المورد.

سجل في هذه الدورة