Al Mawred Training & Consulting

القيادة القائمة على الأداء (دورة معتمدة من كلية الأعمال السويسرية SBS)

في ظلّ ديناميكيات عالمنا المهني اليوم، يزداد الطلب على القادة المؤثرين أكثر من أي وقت مضى. تبعاً، صُمّمت هذه الدورة لتعزيز قدراتك القيادية من خلال التركيز على نهج قائم على الأداء يتجاوز نماذج القيادة التقليدية، مع تسليط الضوء على التقاطع الحاسم بين القيادة والأداء ولتزويدك بالمهارات والرؤى والعقلية اللازمة للقيادة مع التركيز على الأداء العالي على مستوى الموظفين والمؤسسة. المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
5 أيام 2 جلسات تبدأ من USD 1,500 متاح أونلاين
احجز تدريباً داخلياً احجز الآن
منهجية الدورة

تتميز الدورة بمنهجية ديناميكية مصممة لغمر المشاركين في التطبيق العملي لمحتوى الدورة. سيتبادل المشاركون رؤاهم ويشاركون في أنشطة ودراسات حالة وسيناريوهات تعكس التحديات التي قد يواجهونها في مسيرتهم القيادية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد العلاقة بين ممارسات القيادة الفعالة والأداء التنظيمي
  • تطوير نتائج مرغوبة واضحة وقابلة للقياس على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي

  • تعزيز كفاءة والتزام الموظفين لتحسين أدائهم

  • إنشاء ومواءمة القدرات التنظيمية الرئيسية لتعزيز الأداء التنظيمي

  • وضع خطة عمل تُجسّد مكونات القيادة القائمة على الأداء، والاستعداد لهذا الدور

الجمهور المستهدف

هذه الدورة مثالية للقادة الطموحين والمتمرسين الراغبين في الارتقاء بمهاراتهم القيادية في مختلف القطاعات. سواء كنت تقود فريقًا صغيرًا أو تدير مؤسسة كبيرة، فإن المبادئ التي تُدرّس في هذه الدورة قابلة للتطبيق عالميًا، مما يضمن لك اكتساب مهارات تتجاوز حدود المؤسسة.

الكفاءات المستهدفة
  • تطوير سمات القيادة
  • التخطيط الاستراتيجي
  • اتخاذ القرارات
  • تعزيز قدرات الموظفين والتزامهم
  • بناء القدرات التنظيمية

محتوى الدورة

  • ربط القيادة بالأداء
    • كيف يحقق القادة المؤثرون النتائج
    • سمات وأداء القياديين
    • العناصر الرئيسية لسمات القياديين
    • إطار سمات القيادة
    • فوائد القيادة القائمة على الأداء
  • تحديد النتائج المرجوة
    • موازنة النتائج المرجوة
    • نموذج للنتائج المتوازنة
    • الخصائص الاستراتيجية والتشغيلية للنتائج المرجوة
    • الوضوح الاستراتيجي
      • التركيز على الأعمال
      • بناء عرض القيمة للمؤسسة
  • أداء الموظفين: الاستثمار في رأس المال البشري
    • أهمية رأس المال البشري
    • بناء قدرات الموظفين
    • قياس قدرات الموظفين
    • بناء التزام الموظفين
    • قياس التزام الموظفين
  • الأداء التنظيمي: بناء القدرات
    • رأس المال البشري مقابل رأس المال التنظيمي
    • المنظمة كهيكل أو نظام
    • بناء قدرات المنظمة
    • القدرات الأربع الأساسية
    • تقييم القدرات الأربع
  • تفعيل القيادة القائمة على الاداء 
    • خطوات أساسية لتعديل السلوك وتحسين الاداء
    • الدورة الإيجابية للصفات والنتائج
    • تطوير القيادة مع مراعاة الأداء
    • تنمية قيادة مستقبلية قائمة على الأداء
    • نموذج لقادة الجيل القادم

 

 

 

2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD 1,500
المكان والتاريخ
التاريخ المدينة اللغة السعر الإجراء
21 يونيو - 26 يونيو, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 1,500 احجز
21 يونيو - 26 يونيو, 2026 أونلاين العربية USD 1,500 احجز

الدورات الحضورية

جاهز لتطوير مسارك المهني؟

انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم مع المورد.

سجل في هذه الدورة