القيادة القائمة على الأداء (دورة معتمدة من كلية الأعمال السويسرية SBS)
منهجية الدورة
تتميز الدورة بمنهجية ديناميكية مصممة لغمر المشاركين في التطبيق العملي لمحتوى الدورة. سيتبادل المشاركون رؤاهم ويشاركون في أنشطة ودراسات حالة وسيناريوهات تعكس التحديات التي قد يواجهونها في مسيرتهم القيادية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد العلاقة بين ممارسات القيادة الفعالة والأداء التنظيمي
-
تطوير نتائج مرغوبة واضحة وقابلة للقياس على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي
-
تعزيز كفاءة والتزام الموظفين لتحسين أدائهم
-
إنشاء ومواءمة القدرات التنظيمية الرئيسية لتعزيز الأداء التنظيمي
-
وضع خطة عمل تُجسّد مكونات القيادة القائمة على الأداء، والاستعداد لهذا الدور
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مثالية للقادة الطموحين والمتمرسين الراغبين في الارتقاء بمهاراتهم القيادية في مختلف القطاعات. سواء كنت تقود فريقًا صغيرًا أو تدير مؤسسة كبيرة، فإن المبادئ التي تُدرّس في هذه الدورة قابلة للتطبيق عالميًا، مما يضمن لك اكتساب مهارات تتجاوز حدود المؤسسة.
الكفاءات المستهدفة
- تطوير سمات القيادة
- التخطيط الاستراتيجي
- اتخاذ القرارات
- تعزيز قدرات الموظفين والتزامهم
- بناء القدرات التنظيمية
محتوى الدورة
- ربط القيادة بالأداء
- كيف يحقق القادة المؤثرون النتائج
- سمات وأداء القياديين
- العناصر الرئيسية لسمات القياديين
- إطار سمات القيادة
- فوائد القيادة القائمة على الأداء
- تحديد النتائج المرجوة
- موازنة النتائج المرجوة
- نموذج للنتائج المتوازنة
- الخصائص الاستراتيجية والتشغيلية للنتائج المرجوة
- الوضوح الاستراتيجي
- التركيز على الأعمال
- بناء عرض القيمة للمؤسسة
- أداء الموظفين: الاستثمار في رأس المال البشري
- أهمية رأس المال البشري
- بناء قدرات الموظفين
- قياس قدرات الموظفين
- بناء التزام الموظفين
- قياس التزام الموظفين
- الأداء التنظيمي: بناء القدرات
- رأس المال البشري مقابل رأس المال التنظيمي
- المنظمة كهيكل أو نظام
- بناء قدرات المنظمة
- القدرات الأربع الأساسية
- تقييم القدرات الأربع
- تفعيل القيادة القائمة على الاداء
- خطوات أساسية لتعديل السلوك وتحسين الاداء
- الدورة الإيجابية للصفات والنتائج
- تطوير القيادة مع مراعاة الأداء
- تنمية قيادة مستقبلية قائمة على الأداء
- نموذج لقادة الجيل القادم