شهادة في حوكمة الذكاء الاصطناعي (AI)
إن حوكمة الذكاء الاصطناعي أمر حاسم هذه الأيام، وخاصة مع المنافسة العالية والمخاطر الكامنة في الاستعانة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي. وقد دفعت هذه المخاطر كليات إدارة الأعمال والهيئات التشريعية والمنظمات لإعداد توصيات ولوائح جديدة تهدف إلى الحد من هذه المخاطر من خلال نماذج مختلفة للحوكمة تهدف جميعها إلى التحكم في المخاطر بشكل فعال وتنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصلحة. تتضمن هذه الدورة مناقشات حول هياكل حوكمة الذكاء الاصطناعي واللجان المشرفة عليها ووظائفها مع تغطية العملية التفصيلية لإدارة المخاطر وفقًا للمنظمة الدولية للمعايير (ISO)، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، والمعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا (NIST). وتغطي هذه الدورة أيضًا أحدث التطورات في متطلبات الامتثال للحد من مخاطر الذكاء الاصطناعي.
المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
5 أيام
منهجية الدورة
تعتمد هذه الدورة على العروض التقديمية المقدمة من المدرب والمشاركين، وتتضمن تمارين ودراسات حالة يتم مناقشتها خلال جلسات التدريب.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- شرح الحوكمة بشكل عام والتحديات المتعلقة بحوكمة الذكاء الاصطناعي بشكل مفصل
- تطوير ممارسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية واستخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين مستوى الأخلاقيات المؤسسية
- تأسيس هيئة حاكمة للذكاء الاصطناعي لقيادة وظيفة الذكاء الاصطناعي
- تحديد وتقييم وضبط مخاطر الذكاء الاصطناعي على المنظمات وأصحاب المصلحة
- إعداد وإدارة العمليات الهادفة لتعظيم الامتثال للوائح الذكاء الاصطناعي
الجمهور المستهدف
أعضاء مجلس الإدارة، والمديرين الماليين، والإدارة العليا، والمديرين، والمراقبين، وموظفي المحاسبة والمالية، والمستشارين القانونيين الداخليين والخارجيين، وأمناء الشركات، والمحامين، والمدققين الداخليين والخارجيين، والمديرين والموظفين في أقسام الحوكمة والمخاطر والامتثال والذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات.
الكفاءات المستهدفة
- تقديم المشورة بشأن هيكل إدارة الذكاء الاصطناعي
- إنشاء لجان الذكاء الاصطناعي
- تعزيز حوكمة الذكاء الاصطناعي
- تحسين إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي
- تحديد وتقييم ومراقبة مخاطر الذكاء الاصطناعي
- تطبيق الامتثال في قسم الذكاء الاصطناعي
محتوى الدورة
- أهمية حوكمة الذكاء الاصطناعي
- مقدمة عن الحوكمة والمخاطر والامتثال
- مبادئ الحوكمة
- مقدمة عن الذكاء الاصطناعي
- تحديات الحوكمة في الذكاء الاصطناعي التوليدي
- المبادئ الأخلاقية في استخدامات الذكاء الاصطناعي
- مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تنفيذ أخلاقيات المنظمة
- الاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي
- هلوسة الذكاء الاصطناعي
- الخطوات العملية للحد من الهلوسة
- هندسة المدخلات للحد من الهلوسة
- تحيز الذكاء الاصطناعي
- خطوات عملية للحد من التحيز
- دمج الأخلاقيات في وظيفة الذكاء الاصطناعي
- حوكمة الذكاء الاصطناعي
- لجنة الابتكار والذكاء الاصطناعي
- الغرض والنطاق
- تكوين العضوية
- هيكل الوظائف
- هياكل الرصد والتبليغ
- أثر الحوكمة على الوظائف المؤسسية وأصحاب المصلحة
- الخطوات الرئيسية لإطلاق هيئة إدارة الذكاء الاصطناعي
- أنظمة دعم القرار الأخلاقي
- تدريب الموظفين وتوعيتهم
- إدارة المخاطر في الذكاء الاصطناعي
- تحديد اتجاه واضح في بيئة سريعة التغير
- تحديد وتقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي
- اكتشاف التحيز وضمان العدالة
- إدارة المخاطر والمساءلة
- السيطرة على بيئة سريعة التغير
- ضمان الشفافية لأصحاب المصلحة
- المشهد التنظيمي المتطور
- الهيئات والمتطلبات التنظيمية
- تنفيذ متطلبات الامتثال في قسم الذكاء الاصطناعي
- الاتجاهات المستقبلية في الذكاء الاصطناعي
- أتمتة المراقبة والامتثال
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
0
المكان والتاريخ
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| لا توجد جلسات قادمة مجدولة حاليًا. اتصل بنا | ||||