مدير العقود المعتمد
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة العقود من البداية إلى النهاية بالإضافة إلى تدريب المشاركين بطريقة تفاعلية على الأنشطة التي تتم في كل مرحلة من مراحل دورة حياة العقد، والمنهجيات المستخدمة لإدارة كل من هذه الأنشطة، وأفضل الممارسات المستخدمة في إدارة العقود. كما ستغطي الدورة مجالات مهمة مثل إعداد العقود ومنحها وإدارة تنفيذها.
المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
5 أيام
منهجية الدورة
تعتمد هذه الدورة على تمارين فردية وجماعية تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع أنشطة إدارة العقود الرئيسية. كما تحتوي الدورة على العديد من دراسات الحالة والعروض التقديمية ولعب الأدوار من قبل المشاركين، تليها مناقشات عامة. بالإضافة إلى ذلك ، تتضمن هذه الدورة اختبارات ما قبل بدء الدورة وما بعد.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد المبادئ والتعاريف والخطوات الرئيسية في عملية إجراء العقود
- تفصيل أنشطة إعداد العقود بما في ذلك التخطيط وتطوير نطاق العمل وتحديد مصادر المقاولين
- التعرف على أنواع مختلفة من العقود وتأثير كل نوع على استراتيجية توزيع المخاطر
- وضع معايير لعرض المناقصات وتسليمها وتقييمها
- تطبيق أدوات وتقنيات إدارة العقود لإدارة تنفيذ العقود بفعالية وتجنب النزاعات أثناء التنفيذ
- حل النزاعات بشكل تعاوني وودي ووضع الخطوط العريضة لطرق حل النزاعات البديلة
الجمهور المستهدف
جميع المشاركين في أي جانب من جوانب إعداد العقود أو تنفيذها أو إدارتها. سيتم منح المرشحين الناجحين في هذه الدورة شهادة ميرك المهنية (MPC).
الكفاءات المستهدفة
- إعداد العقود
- إدارة تنفيذ العقود
- إعداد وتقييم المناقصات
- تخطيط الإجراءات التعاقدية
- تسوية المنازعات
- إدارة المقاولين
محتوى الدورة
- مبادئ العقود
- تعريف العقد
- مكونات العقد
- المفاهيم الهامة المستخدمة في إدارة العقود
- مراحل التعاقد
- مشاكل في إعداد وإدارة العقود
- إعداد العقود
- وضع استراتيجيات التعاقد
- إعداد نطاق العمل
- المشاكل في نطاق العمل المكتوب بشكل سيئ
- تحديد معايير التقييم
- الشروط والأحكام
- تحديد استراتيجية التوريد
- معايير التأهيل المسبق
- إعداد طلبات تقديم العروض
- أنواع واستراتيجيات العقود
- عقود السعر الثابتة
- عقود التكاليف المستردة
- عقود الوقت والمواد
- شروط الدفع
- طرح المناقصات وتقييم العروض
- أهداف المناقصات
- إجراءات عملية المناقصة
- التقييم الأولي للعروض
- التقييم الفني
- التقييم التجاري
- العرض الأكثر فائدة اقتصادياً
- إدارة تنفيذ العقود
- الغرض من إدارة تنفيذ العقود
- المستندات المطلوبة لإدارة تنفيذ العقود
- دور إداري العقود
- الأدوات المستخدمة في إدارة تنفيذ العقود
- تقارير الأداء
- المطالبات وأوامر التغيير
- الإخلال بالعقود
- الأضرار المالية
- التسويات المنصفة
- التغييرات والتعديلات
- الحلول البديلة لفض النزاعات (التفاوض والوساطة والتحكيم)
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
0
المكان والتاريخ
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| لا توجد جلسات قادمة مجدولة حاليًا. اتصل بنا | ||||