شهادة في نمذجة الأعمال

نماذج الأعمال - مقدمة

• ما هو نموذج الأعمال؟ تعريف
• فهم نماذج الأعمال
• نماذج الأعمال والابتكار واضطرابات السوق
• لعبة بطاقات نموذج الأعمال
• الاستراتيجية مقابل نماذج الأعمال
• تحسين نموذج الأعمال - دراسة الحالة الأولى
• الشروع في نموذج عملك

إنشاء نموذج الأعمال

• ما الذي يجعل نموذج العمل ناجحاً؟
• نمذجة الأعمال والتحوّل
• نظرة على أدوات نمذجة الأعمال: نموذج أعمال أوميغا
• مقاييس نموذج الأعمال
  • استبيان نموذج أعمال أوميغا
  • حالة الأعمال لنموذج أعمال أوميغا
  • أدوات ومسارات نماذج الأعمال – ضمان وضوح النتائج والمخرجات
• تحسين نموذج الأعمال - دراسة الحالة الثانية

استكشاف قيمة المتعاملين

• المفاهيم الكامنة وراء قيمة المتعاملين وعرض القيمة
• اكتشاف المتعامل وجداول بيفوت
• نماذج الأعمال والقيمة
• عملية اكتشاف المتعاملين
• تجزئة المتعاملين والسوق المستهدف
• لوحة عرض القيمة
• تقديم القيمة
• تحسين نموذج الأعمال - دراسة الحالة الثالثة

تصميم نماذج الأعمال المعقدة

• آراء مختلفة حول نمذجة الأعمال
• مصفوفة قيمة الشريك
• شبكة القيمة
• نمذجة الأعمال متعددة الجوانب
• فهم متعامليك مع تحليل الشخصيات
  • التواصل مع متعامليك
  • تحديد احتياجات المتعاملين، والخبرات، والسلوكيات، والأهداف
  • الآراء الأربعة المختلفة حول الشخصيات
• تحسين نموذج الأعمال - دراسة الحالة الرابعة
• اختبار وتنفيذ نمذجة الأعمال
  • رسم مخططات نموذج الأعمال: لماذا تعتبر خطوة رسم المخططات مهمة؟
  • الابتكار كحجر زاوية لمنظومة الأعمال
  • أهمية المنصات لنمذجة الأعمال
  • قيمة نماذج العمليات التشغيلية
  • اختبار التحمل لنموذج الأعمال
  • التحقق من السلامة المالية لنموذج الأعمال
  • نظرة سريعة على تطوير نموذج الأعمال المرن (الرشيق)
  • دمج المرونة في تصميمات نماذج الأعمال