شهادة CILT في استراتيجيات المشتريات المتقدمة (CAPS)

توفر دورة شهادة CILT في استراتيجيات المشتريات المتقدمة (CAPS) نظرة ثاقبة حول طرق الشراء المتقدمة للمهنيين الذين يهدفون إلى تعظيم القيمة في وظائف الشراء الخاصة بهم. سيتعلم المشاركون تحليل الإنفاق على المشتريات وتحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ للتخطيط القائم على القيمة. يتضمن المنهج أطرا استراتيجية للتعامل مع الموردين الحرجين والاستفادة من القوة الشرائية للحصول على شروط أفضل ووفورات كبيرة. وأخيرا، تغطي الدورة التقنيات المبتكرة لتحويل ديناميكيات الطلب وتحديد أفضل استراتيجيات المصادر لفئات المنتجات المختلفة. المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels

5 أيام 2 جلسات تبدأ من USD 1,500 متاح أونلاين

احجز تدريباً داخلياً احجز الآن

منهجية الدورة

تستخدم هذه الدورة تقنيات تدريب تفاعلية متنوعة ، بما في ذلك دراسات الحالة وتمارين الفريق ومقاطع الفيديو والاستبيانات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحليل الإنفاق على المشتريات كأساس لتخطيط المشتريات القائم على القيمة
تطبيق أطر إشراك الموردين التعاونية لضمان الإمداد المستمر بالمواد الحيوية
تنفيذ استراتيجيات لتوفير التكاليف من خلال الاستفادة من القوة الشرائية
تطبيق تقنيات مبتكرة لتأرجح طبيعة الطلب لصالح المشتريات
تحديد أفضل استراتيجيات المصادر لكل فئة من فئات المنتجات من خلال تحليل بيانات المشتريات

الجمهور المستهدف

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد.

الكفاءات المستهدفة

الشراء الاستراتيجي
تحليل الإنفاق
تحليل سلسلة القيمة
إدارة علاقات الموردين
إدارة المشتريات
المفاوضات

محتوى الدورة

تحليل الإنفاق وتخطيط عمليات الشراء
- طبيعة فئات الإنفاق
- تحديد فئات الإنفاق
- تحليل الأثر المالي لفئات الإنفاق
- تقييم مخاطر الاستعانة بمصادر
- ديناميكيات قوة العرض والطلب
- دمج تقارير الفئات
إشراك الموردين الاستراتيجيين
- مشاركة الموردين عبر دورة حياة المنتج
- التحالفات والشراكات الاستراتيجية
- استخراج قيمة المورد للمشاريع الضخمة وعمليات الاستحواذ عالية القيمة
- نماذج تعاونية لتقاسم الإيرادات وخفض التكاليف وخلق القيمة
- نماذج سلسلة التوريد الجيوسياسية
الاستفادة من القوة الشرائية
- إدارة طلب عرض الأسعار (RFQ)
- إدارة طلب تقديم العروض (RFP)
- عملية إعادة الطلب
- الاتفاقات الشاملة
- التدبير من خلال الطرف ثالث
- الالتزام بالحد الأدنى للكميةالطباعة عند الطلب
- استراتيجية تركيز الحجم
- نماذج التسعير القائمة على السعر مقابل نماذج التسعير القائمة على التكلفة
- التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
- التفاوض المبدئي
الابتكار في طبيعة الطلب
- حسابات قرار "الصنع أو الشراء"
- تحسين المواصفات الفنية
- تبسيط المواصفات الفنية
- مفهوم التصميم لسلسلة التوريد والابتكار
- المخزون المدار من قبل المورد (VMI)
تحسين الطلب القائم على البيانات
- معلمات البيانات
- تحليل انحدار التكلفة
- تجميع الإنفاق وتوحيده
- المشتريات اللامركزية
- التعاقد على بنود عنق الزجاجة
- برامج اللياقة البدنية للموردين